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Coaching

»Die Selbständigkeit ist mein Leben. Und gleichzeitig möchte ich genügend Zeit für meine Familie haben.« Bernd Kusber

Bernd Kusber

Fotograf, Bernd Kusber Photographie

Seit 20 Jahren bin ich als Fotograf selbständig und immer wieder gibt es Phasen, in welchen es mir schwer fällt abzuschalten. Jetzt habe ich das Coaching genutzt, um nach der Arbeit besser entspannen zu können. Ich habe Bilanz gezogen und weiß jetzt noch genauer, worauf ich mich privat und beruflich konzentriere. Denn neben interessanten Projekten ist mir meine Gesundheit und die Zeit mit meinen Fußballern zunehmend wichtiger geworden. Als allein erziehender Vater stehe ich jeden Tag vor der Herausforderung, mein Familienleben mit der Erziehung meiner Kinder und die Selbständigkeit miteinander zu vereinbaren.

Hintergrund

Coaching verstehen wir als Beratung von Mitarbeitern, die sich in Ihrer beruflichen Rolle weiterentwickeln wollen. Coaching ist darauf ausgerichtet, dem Coachee (der zu coachende Mitarbeiter) konkrete Hilfestellungen für berufliche Alltagssituationen zu geben. Ziel ist es, dass der Coachee Verhaltensweisen entwickelt, um herausfordernde Situationen erfolgreich zu meistern.

Zielgruppe

Mitarbeiter, die Schwierigkeiten mit beruflichen und zwischenmenschlichen Situationen haben, beispielsweise:

  • in der Kommunikation mit Kollegen oder Kunden
  • im zwischenmenschlichen Umgang mit Kollegen oder Kunden
  • Mitarbeiter zu führen
  • Ziele zu erreichen
  • Arbeitsprozesse effizient zu organisieren
  • auf Kundenbedürfnisse einzugehen
  • Kunden zu gewinnen
  • sich zu motivieren
  • Konflikte zu erkennen und zu lösen
  • sich mit Ihrem Unternehmen zu identifizieren
  • ihr Unternehmen, Produkte und Dienstleistungen erfolgreich zu repräsentieren

Ziele

Durch Coaching leisten Sie eine individuelle Mitarbeiterentwicklung. Wir analysieren die spezifischen Anforderungen Ihres Mitarbeiters vor dem Hintergrund Ihrer Unternehmensziele. Mit Ihrem Mitarbeiter vereinbaren wir messbare Ziele, so dass eine positive Veränderung sichtbar wird.

Inhalte Methoden

Je nach Entwicklungszielen und Persönlichkeit des Mitarbeiters setzen wir im Coaching die Methoden ein, welche die Entwicklung des Mitarbeiters am wirkungsvollsten unterstützen. Dazu gehören: Methoden zur Selbsteinschätzung und Fremdeinschätzung wie: Persönlichkeitstests, Feedbackgespräche, 360° Beurteilung, Methoden zur persönlichen Weiterentwicklung wie Gesprächstechniken, Bearbeitung realer Fälle, Rollenspiele, Kreativitätstechniken, Zielvereinbarungen, Maßnahmenentwicklung oder Begleitung des Mitarbeiters am Arbeitsplatz.