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Port 5

Überseestadt

Konsul-Smidt-Strasse 8 s

28217 Bremen

Tel. 0421. 5 78 58 78

www.diecgruppe.de

Finanzamt Bremen West

Steuernummer: 73 216 84453

Fotos: Carsten Heidmann, www.heidmannfotografie.de

Gerne stehen wir Ihnen für Rückfragen zur Verfügung:

Peter Hahl

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Port 5

Überseestadt

Konsul-Smidt-Strasse 8 s

28217 Bremen

Tel. 0421 57 858 78

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Mit dem Auto

Falls Sie ein Navigationsystem benutzen, bitte „Konsul-Smidt-Straße“ eingeben. Ansonsten folgen Sie bitte den Hinweisschildern:

•  A27 Ausfahrt „Überseestadt“

•  Walle

•  Überseestadt Mitte, Häfen (NICHT Neustädter Häfen)

•  Konsul-Smidt-Str. 8s

•  Gebäude Port 5, 4. Etage

•  Parkplatz in der Quartiergarage, Nr. 9,

Konsul-Smidt-Straße

Vom Hauptbahnhof mit der Straßenbahn

Straßenbahn Linie 1

•  2 Stationen bis zum „Brill“.

Dort umsteigen in Linie 3 Richtung Gröpelingen

•  3 Stationen bis „Konsul-Smidt-Straße“.

Vom Flughafen mit der Straßenbahn

Straßenbahn Linie 6

Richtung „Universität“. An der „Domsheide“

umsteigen in Linie 3 Richtung „Gröpelingen“

•  5 Stationen bis „Konsul-Smidt-Straße“.

Marijo Ljolje

Zahntechnikermeister, Ljolje Dentalmanufaktur

»Ein hochwertiges, individuelles Produkt braucht

professionelle Beratung.«

Marijo Ljolje

Als Zahntechniker habe ich mich auf hochwertigen Zahn-ersatz spezialisiert. Meine Zielgruppen sind Zahnärzte und deren Patienten. Wie unterschiedlich der Beratungsbedarf dieser Zielgruppen ist, wurde mir im Verkaufstraining klar. Eine wichtige Erkenntnis des Trainings ist, wie ich in der Kooperation meine Rolle als vertrauensvoller und zuver-lässiger Spezialist authentisch vertreten kann. In Fortbil-dungsveranstaltungen für Zahnärzte habe ich die Möglich-keit, Fachkenntnisse und meine Arbeitsweise zu vermitteln sowie Geschäftsbeziehungen aufzubauen. Da ein überzeu-gender Auftritt für das Verkaufen wichtig ist, fiel es mir leicht, mein Labor an einem attraktiven Standort zu eröffnen.

Manuela Fischer und Lutger Fischer

Geschäftsführer, AC Serendip AG

»Mit der gemeinsamen Vision war plötzlich alles klar:

sie gab uns den Anstoss für die Entwicklung unser

Corporate Identity.«

Manuela Fischer und Lutger Fischer

Zwei Geschäftsführer, ein Unternehmen. Mit Kreativitätstechniken haben wir unsere Visionen schnell zu Papier gebracht und zu einer gemeinsamen zusammen gefügt. Eine große Motivation war, dass unsere Vorstellungen des neu gegründeten Unternehmens miteinander korrespondierten und wir daraus unsere Rollen und Funktionen definieren konnten. Zentrale Schritte waren die Ausarbeitung unserer Kernkompetenzen, Zielgruppen und Alleinstellungsmerkmale. Die Werbeagentur übersetzte die Workshop-Ergebnisse erfolgreich in ein stimmiges Corporate Design.

Diana Manwire

R&D Recipe Development & Implementation, Mars

»Seit unserem Workshop kennen wir die Stärken

unserer Teamkollegen noch besser – und setzen

diese bewusst ein.«

Diana Manwire

Ziel des Workshops war es, die Kollegen nach ihren Stärken in bestimmten Phasen der Projektarbeit einzubinden. Der zur Analyse eingesetzte Test fokussierte uns auf die Stärken jedes einzelnen Teammitglieds. Jede Person bestimmte ein Ziel zur Weiterentwicklung der Stärke, die sie in der Projekt-arbeit einsetzen möchte. Ergebnis des Workshops ist, dass wir definiert haben, welche Fähigkeiten in bestimmten Projektphasen gebraucht werden und wer im Team über genau diese verfügt.

Thomas Brenten

Feeding Test Line Manager, R&D, Mars

»Ich bin stolz, dass wir gemeinsam eine hervorragend

funktionierende Abteilung aufgebaut haben.«

Thomas Brenten

Der Aufbau des Zentrums für Produktforschung zur Durch-führung von Fütterungstests mit Hunden und Katzen war für mich bisher die größte berufliche Herausforderung. In Team-workshops haben wir Abläufe definiert und Prozesse opti-miert. Von der Team-entwicklung mit Rollen- und Aufgaben-klärung bis zur Konfliktmoderation werden wir von DIE · C · GRUPPE von Anfang an professionell begleitet. Da unser Team im Schichtdienst arbeitet, treffen wir uns regelmäßig in Meetings, die von den Trainern moderiert werden. Dort be-sprechen wir Teamthemen und entwickeln gemeinsam Lösungen für organisatorische Veränderungen. So können wir auf neue Anforderungen schnell reagieren und diese erfolgreich meistern.

Bernd Kusber

Fotograf, Bernd Kusber Photographie

»Die Selbständigkeit ist mein Leben. Und gleichzeitig

möchte ich genügend Zeit für meine Familie haben.«

Bernd Kusber

Seit 20 Jahren bin ich als Fotograf selbständig und immer wieder gibt es Phasen, in welchen es mir schwer fällt ab-zuschalten. Jetzt habe ich das Coaching genutzt, um nach der Arbeit besser entspannen zu können. Ich habe Bilanz gezogen und weiß jetzt noch genauer, worauf ich mich privat und beruflich konzentriere. Denn neben

interessanten Projekten ist mir meine Gesundheit und die Zeit mit meinen Fußballern zunehmend wichtiger gewor-den. Als allein erziehender Vater stehe ich jeden Tag vor der Herausforderung, mein Familienleben mit der Erzieh-ung meiner Kinder und die Selbständigkeit miteinander zu vereinbaren.